{"id":17666,"date":"2024-12-19T16:07:36","date_gmt":"2024-12-19T20:07:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/repenser-le-travail-et-la-main-doeuvre-dans-les-soins-de-longue-duree\/"},"modified":"2024-12-19T16:22:08","modified_gmt":"2024-12-19T20:22:08","slug":"repenser-le-travail-et-la-main-doeuvre-dans-les-soins-de-longue-duree","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/repenser-le-travail-et-la-main-doeuvre-dans-les-soins-de-longue-duree\/","title":{"rendered":"Repenser le travail et la main d\u2019\u0153uvre dans les soins de longue dur\u00e9e"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"https:\/\/scfp.ca\/le-manque-de-personnel-dans-les-foyers-de-soins-du-nouveau-brunswick-exige-de-laction-immediate\">P\u00e9nurie de main d\u2019ouevre<\/a>. <a href=\"https:\/\/www.halifaxexaminer.ca\/health\/nursing-home-workers-were-overworked-and-underpaid\/\">Les soignantes sous pay\u00e9es<\/a>.\r\n<a href=\"https:\/\/www.cbc.ca\/news\/canada\/toronto\/class-action-ltc-1.7143572?cmp=rss\" target=\"_blank\">Morts injustifi\u00e9es<\/a>.\r\n\r\nLes histoires de conditions dangereuses et \u00e9prouvantes dans les maisons de soins de longue dur\u00e9e au Canada abondent. Mais un groupe d&#8217;\u00e9minents chercheurs affirme que les soins de longue dur\u00e9e n&#8217;ont pas \u00e0 \u00eatre ainsi, et nous encourage tous \u00e0 repenser les approches des soins de longue dur\u00e9e, en commen\u00e7ant par la conditions et la qualit\u00e9 de la vie de ceux qui font le travail.\r\n\r\n<\/p>\n\n\n\n<p>Lors d&#8217;un webinaire organis\u00e9 le 11 d\u00e9cembre, la mod\u00e9ratrice Anne Lagac\u00e9 Dowson de la Coalition canadienne de la sant\u00e9 s&#8217;est entretenue avec Pat Armstrong, Hugh Armstrong et Marta Szebehely sur les strat\u00e9gies de main-d&#8217;\u0153uvre pour les soins de longue dur\u00e9e. Le webinaire peut \u00eatre visionn\u00e9 ici \u2013<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Rethinking long-term care labour force strategies\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/GYqfVgjqffo?start=1019&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Le webinaire a marqu\u00e9 le lancement du nouveau livre, une collection des derni\u00e8res recherches sur les soins de longue dur\u00e9e, \u00e9dit\u00e9 par Pat Armstrong, Hugh Armstrong et Jacqueline A. Choiniere. Le livre peut \u00eatre lu gratuitement <a href=\"https:\/\/www.e-elgar.com\/shop\/usd\/the-labour-crisis-in-long-term-care-9781035340293.html\" target=\"_blank\">en ligne ici. <\/a>\r\n<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les r\u00e9sidences pour ain\u00e9s peuvent \u00eatre des lieux joyeux<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Pat Armstrong est professeure \u00e9m\u00e9rite de recherche \u00e0 l&#8217;universit\u00e9 de York, membre de la Soci\u00e9t\u00e9 royale du Canada et membre de longue date du conseil d&#8217;administration de la Coalition canadienne de la sant\u00e9. Connue pour avoir dit que \u00ab les conditions de travail sont les conditions de soins \u00bb, elle a men\u00e9 de la recherche sur les soins de longue dur\u00e9e au Canada, en Allemagne, en Norv\u00e8ge, en Su\u00e8de, au Royaume-Uni et aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Pat-Armstrong-CHC2024-2177-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-17018\" srcset=\"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Pat-Armstrong-CHC2024-2177-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.healthcoalition.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Pat-Armstrong-CHC2024-2177-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.healthcoalition.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Pat-Armstrong-CHC2024-2177-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.healthcoalition.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Pat-Armstrong-CHC2024-2177-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.healthcoalition.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Pat-Armstrong-CHC2024-2177-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Pat Armstrong s&#8217;adressant \u00e0 la Conf\u00e9rence du lobby Sant\u00e9 et Espoir le 12 f\u00e9vrier 2024 \u00e0 Ottawa. Photo par John Major.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Armstrong a expliqu\u00e9 que les maisons de soins peuvent \u00eatre \u00ab un choix positif et des lieux qui peuvent apporter de la joie dans le travail et dans la vie \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Son \u00e9quipe de recherche a examin\u00e9 la Norv\u00e8ge, la Su\u00e8de, la Nouvelle-\u00c9cosse et de l&#8217;Ontario, et a identifi\u00e9 des strat\u00e9gies communes. Ils ont regroup\u00e9 ces strat\u00e9gies : r\u00e9duire, r\u00e9organiser, remplacer, recruter et conserver.  <\/p>\n\n\n\n<p>Armstrong a fait remarquer que, bien que les strat\u00e9gies se chevauchent, elles sont souvent introduites ind\u00e9pendamment les unes des autres, ce qui refl\u00e8te des hypoth\u00e8ses sur la mani\u00e8re dont le probl\u00e8me est compris. Lorsque le probl\u00e8me global est identifi\u00e9 par les gouvernements, il est souvent formul\u00e9 principalement en termes de n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9duire les co\u00fbts face au vieillissement de la population \u00bb. <\/p>\n\n\n\n<p>Armstrong et ses collaborateurs tentent de recadrer les strat\u00e9gies en \u00e9valuant dans quelle mesure elles favorisent le \u00ab droit aux soins \u00bb. Pour Armstrong, cela signifie \u00ab \u00e0 la fois le droit d&#8217;acc\u00e9der \u00e0 des services de soins de qualit\u00e9 et le droit de fournir des soins de qualit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Elle affirme que son approche contraste avec la litt\u00e9rature et les politiques qui tendent \u00e0 se concentrer sur les droits des r\u00e9sidents, des familles, ou du personnel, sans reconna\u00eetre qu&#8217;ils sont int\u00e9gralement li\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Les nouveaux mod\u00e8les de soins ax\u00e9s sur les r\u00e9sidents parlent souvent de l&#8217;autonomie des r\u00e9sidents, mais peu de strat\u00e9gies traitent de l&#8217;autonomie du personnel, des conditions de travail qui permettent cette autonomie, ou des besoins diff\u00e9rents du personnel et des familles \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mme Armstrong.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Nous soulignons  le fait que le personnel et les familles ont eux aussi des besoins individuels, qu&#8217;ils subissent des traumatismes et des abus, qu&#8217;ils ont besoin d&#8217;un foyer et d&#8217;un logement, qu&#8217;ils ont besoin d&#8217;un endroit pour manger et d&#8217;un endroit pour faire leur deuil. Ils ont \u00e9galement besoin du soutien d&#8217;autres personnes qui partagent leurs probl\u00e8mes et leur situation. Nous insistons sur le fait que les femmes et les hommes qui font partie du personnel peuvent \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis sp\u00e9cifiques et avoir des besoins sp\u00e9cifiques \u00bb, a expliqu\u00e9 Armstrong.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Notre approche s&#8217;oppose \u00e0 la d\u00e9finition des droits en termes individuels, plut\u00f4t que collectifs, ou en termes de strat\u00e9gies fragmentaires, con\u00e7ues pour traiter un seul aspect de la crise \u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 Armstrong. \u00ab Nous remettons \u00e9galement en question les pratiques de gestion inspir\u00e9es du secteur \u00e0 but lucratif, notamment en ce qui concerne l&#8217;organisation et le suivi du travail, peuvent simultan\u00e9ment r\u00e9duire les co\u00fbts et accro\u00eetre la responsabilit\u00e9 tout en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Armstrong fait le lien entre les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 \u00ab l&#8217;incapacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande de places dans les r\u00e9sidences financ\u00e9es par l&#8217;\u00c9tat \u00bb et \u00e0 \u00ab la promotion du vieillissement chez soi \u00bb, attirant l&#8217;attention sur le fait que le vieillissement chez soi est consid\u00e9r\u00e9 comme le premier choix des personnes \u00e2g\u00e9es, mais qu&#8217;il est \u00e9galement le moyen pr\u00e9r\u00e9r\u00e9 pour les gouvernements parce que les co\u00fbts de main-d&#8217;\u0153uvre sont transf\u00e9r\u00e9s aux individus et aux familles \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Pendant ce temps, rien n&#8217;est fait pour augmenter la quantit\u00e9 de main-d&#8217;\u0153uvre dans le domaine des soins \u00e0 domicile, ou pour am\u00e9liorer ses conditions de travail. Les personnes qui ont besoin de soins plus intensifs n&#8217;ont que peu de choix, et les exigences du travail ne sont pas reconnues \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Armstrong.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Parall\u00e8lement \u00e0 la r\u00e9organisation de la localisation des soins dans les maisons de retraite, le personnel est r\u00e9organis\u00e9 afin de modifier l&#8217;\u00e9ventail des comp\u00e9tences et de r\u00e9duire la d\u00e9pendance \u00e0 l&#8217;\u00e9gard des employ\u00e9s \u00e0 temps plein \u00bb, a ajout\u00e9 M. Armstrong. \u00ab En Norv\u00e8ge et au Canada, le travail de soins est confi\u00e9 aux personnes d\u00e9finies comme les moins qualifi\u00e9es. Cela se produit alors m\u00eame que les besoins des r\u00e9sidents en mati\u00e8re de soins deviennent plus complexes en raison de l&#8217;acc\u00e8s plus restreint aux maisons de repos et aux h\u00f4pitaux.<\/p>\n\n\n\n<p>En ce qui concerne le probl\u00e8me du remplacement, M. Armstrong a indiqu\u00e9 que des recherches r\u00e9centes men\u00e9es au Japon montrent que \u00ab les fameux robots qui ont remplac\u00e9 les travailleurs du secteur des soins sont maintenant rel\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l&#8217;accueil des clients dans une cha\u00eene de restauration rapide \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Armstrong a soulign\u00e9 que les gouvernements font de plus en plus appel aux travailleurs \u00e9trangers pour effectuer le travail de soins, ce qui cr\u00e9e des d\u00e9ficits en mati\u00e8re de soins dans les pays d&#8217;origine, et pose des probl\u00e8mes de reconnaissance de la formation, de langue et de racisme dans les pays d&#8217;accueil.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Il est possible de recruter suffisamment de travailleurs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Marta Szebehely est professeure \u00e9m\u00e9rite au d\u00e9partement de travail social de l&#8217;universit\u00e9 de Stockholm, en Su\u00e8de. Depuis plus de quarante ans, elle m\u00e8ne des projets de recherche comparative nordique et internationale sur les soins aux personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon Szebehely, la Su\u00e8de ressemble au Canada-dans les 2 pays les d\u00e9penses publiques ne suivent pas le rythme du vieillissement de la population. \u00ab Nous avons assist\u00e9 \u00e0 une r\u00e9duction drastique du nombre de lits dans les r\u00e9sidences pour personnes \u00e2g\u00e9es, bien plus drastique que dans n&#8217;importe quel autre pays. Nous sommes partis d&#8217;un niveau assez \u00e9lev\u00e9, mais depuis l&#8217;an 2000, la proportion de personnes \u00e2g\u00e9es de plus de 80 ans vivant en maison de retraite est pass\u00e9e de 20 % \u00e0 10 %.<\/p>\n\n\n\n<p>Szebehely note que la Su\u00e8de dispose d&#8217;un secteur de soins \u00e0 domicile beaucoup plus d\u00e9velopp\u00e9 que le Canada, mais que les soins \u00e0 domicile n&#8217;ont pas compens\u00e9 pour la r\u00e9duction et le manque de places dans les centres de soins de longue dur\u00e9e.   <\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Nous avons constat\u00e9 une augmentation des soins familiaux et des services achet\u00e9s par le secteur priv\u00e9. Cela s&#8217;est produit sans aucune modification de la l\u00e9gislation, mais gr\u00e2ce \u00e0 des lignes directrices locales plus strictes et \u00e0 l&#8217;augmentation des frais d&#8217;utilisation \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Szebehely.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour Szebehely, l&#8217;id\u00e9e que le vieillissement de la population est un probl\u00e8me insoluble doit \u00eatre abord\u00e9e. Elle affirme qu&#8217;il est possible de recruter suffisamment de travailleurs s&#8217;il y a une volont\u00e9 politique, mais qu&#8217;au lieu d&#8217;une volont\u00e9 politique on est devant des strat\u00e9gies de remplacement et de r\u00e9organisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon Szebehely les hommes sont de plus en plus nombreux \u00e0 travailler dans le secteur des soins de longue dur\u00e9e en Su\u00e8de, avec une augmentation de 10 % en dix ans. \u00ab Il s&#8217;agit d&#8217;un secteur qui \u00e9volue tr\u00e8s rapidement et 42 % des travailleurs du secteur des soins sont n\u00e9s \u00e0 l&#8217;\u00e9tranger&#8230; Nous ne pourrions pas survivre sans les jeunes r\u00e9fugi\u00e9s d&#8217;Afghanistan et de Syrie.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Nous pourrons recruter des travailleurs ayant moins ou pas de comp\u00e9tences formelles et parlant peu le su\u00e9dois pour effectuer certaines t\u00e2ches et, en m\u00eame temps, cela rendrait la situation plus attrayante pour les travailleurs ayant des comp\u00e9tences plus formelles parce qu&#8217;ils seraient autoris\u00e9s \u00e0 se concentrer sur le travail de soins plut\u00f4t que sur le m\u00e9nage, par exemple. Ces id\u00e9es sont tr\u00e8s populaires parmi certains groupes, mais bien s\u00fbr, elles conduisent aussi \u00e0 de nouvelles hi\u00e9rarchies au sein du personnel soignant, ce qui peut poser probl\u00e9me.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Des strat\u00e9gies de r\u00e9tention efficaces constituent une n\u00e9cessit\u00e9 fondamentale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Hugh Armstrong est professeur de recherche distingu\u00e9 et professeur \u00e9m\u00e9rite de travail social et d&#8217;\u00e9conomie politique \u00e0 l&#8217;universit\u00e9 Carleton. Il est membre du conseil d&#8217;administration de la Coalition pour la sant\u00e9 en Ontario.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour lui, la solution \u00e0 la crise de l&#8217;emploi en soin de longue dur\u00e9e passe par une meilleure r\u00e9tention des travailleurs en place, et par la r\u00e9duction des d\u00e9lais de recrutement, qui peuvent aller jusqu&#8217;\u00e0 trois ou quatre ans pour les infirmi\u00e8res dipl\u00f4m\u00e9es, et des mois pour faire venir du personnel form\u00e9 \u00e0 l&#8217;\u00e9tranger et obtenir les titres de comp\u00e9tences appropri\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Armstong a soulign\u00e9 que de nombreux travailleurs partent quand &#8220;les conditions de travail ne sont pas satisfaisantes&#8221;.\r\n\r\n<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Des conditions de travail attrayantes favorisent non seulement la satisfaction au travail et l&#8217;engagement, mais aussi la qualit\u00e9 des soins des r\u00e9sidents, en encourageant la continuit\u00e9 \u00bb, a ajout\u00e9 Armstrong.\r\n<\/p>\n\n\n\n<p>Mettre l&#8217;accent mis sur les augmentations de salaire et les avantages sociaux, sur l&#8217;emploi \u00e0 temps plein et permanent, sur les horaires pr\u00e9visibles, sur les possibilit\u00e9s d&#8217;avancement et sur la s\u00e9curit\u00e9 sur le lieu de travail sont tous des \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires, mais non suffisants, pour maintenir une main-d&#8217;\u0153uvre stable.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Les approches traditionnelles des questions relatives \u00e0 la main-d&#8217;\u0153uvre, bien que cruciales, sont insuffisantes. Elles refl\u00e8tent une compr\u00e9hension trop \u00e9troite de ce qui constitue un emploi satisfaisant et un bien-\u00eatre accru pour le travailleur. Sans cet \u00e9panouissement et ce bien-\u00eatre, nos efforts pour atteindre des taux de r\u00e9tention plus \u00e9lev\u00e9s et des soins de meilleure qualit\u00e9 sont vou\u00e9s \u00e0 \u00eatre incomplets \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9  Armstrong.<\/p>\n\n\n\n<p>Hugh Armstrong a fait part d&#8217;une rencontre ethnographique dans un foyer de l&#8217;Ontario : \u00ab Un pr\u00e9pos\u00e9 au m\u00e9nage avait pos\u00e9 son balai et marchait lentement avec une r\u00e9sidente \u00e2g\u00e9e pour se rendre au d\u00e9jeuner, en bavardant en chemin. Au cours d&#8217;un entretien ult\u00e9rieur, il nous a indiqu\u00e9 qu&#8217;on attendait de lui qu&#8217;il consacre environ 20 % de son temps \u00e0 bavarder et \u00e0 apprendre \u00e0 mieux conna\u00eetre ses pensionnaires. Ce jour-l\u00e0, sa coll\u00e8gue de m\u00e9nage s&#8217;est apparemment et automatiquement charg\u00e9e de nettoyer la zone qui lui avait \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e. Au cours de cet \u00e9pisode, nous avons constat\u00e9 que la direction s&#8217;attendait \u00e0 ce que les deux travailleurs agissent comme ils l&#8217;ont fait. Ces travailleurs et d&#8217;autres se connaissent et se soutiennent mutuellement. Cela a beaucoup moins de chances de se produire si certains travailleurs sont \u00e0 temps partiel ou sous-trait\u00e9s \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Armstrong a d\u00e9clar\u00e9 que les travailleurs du secteur des soins devraient disposer d&#8217;un espace facilement accessible o\u00f9 ils pourraient prendre des pauses. Des aliments nutritifs doivent \u00eatre mis \u00e0 leur disposition pendant leurs longues heures de travail. Ils ont besoin d&#8217;espace et de temps pour partager leurs exp\u00e9riences et leurs plaintes. Les d\u00e9c\u00e8s de r\u00e9sidents doivent \u00eatre observ\u00e9s avec respect, et un espace priv\u00e9 doit \u00eatre mis \u00e0 la disposition des membres de la famille pour qu&#8217;ils puissent \u00eatre avec leur parent\u00e9 vers la fin, et rencontrer les membres du personnel qui ont \u00e9galement besoin de temps et d&#8217;espace pour faire leur deuil. L&#8217;instauration d&#8217;un travail d&#8217;\u00e9quipe efficace passe par l&#8217;instauration de la confiance \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Armstrong a expliqu\u00e9 qu&#8217;il y a quelques ann\u00e9es, la Su\u00e8de et la Norv\u00e8ge ont mis en place des initiatives de confiance impliquant les travailleurs et les r\u00e9sidents. Ensemble, ils se sont engag\u00e9s \u00e0 organiser les aspects des soins qui r\u00e9duisaient les exigences en mati\u00e8re d&#8217;ex\u00e9cution et de compte rendu des t\u00e2ches d\u00e9taill\u00e9es et r\u00e9glement\u00e9es dans le temps. <\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab La confiance, cependant, prend du temps \u00e0 se construire, et elle peut se heurter \u00e0 des r\u00e9sistances si elle met trop l&#8217;accent sur la documentation de l&#8217;accomplissement des t\u00e2ches, d\u00e9tournant ainsi l&#8217;attention des lourdes charges de travail \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Armstrong.<\/p>\n\n\n\n<p>Armstrong a relev\u00e9 de profondes difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9sistance au changement syst\u00e9mique, \u00e0 la menace des soins \u00e0 but lucratif et les r\u00e9duction de co\u00fbts, et \u00e0 la r\u00e9ticence des gouvernements \u00e0 s&#8217;engager dans des investissements \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Le co\u00fbt de l&#8217;inaction est bien plus \u00e9lev\u00e9 en termes de souffrance humaine et de fardeau soci\u00e9tal. La mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies efficaces de maintien en poste du personnel n&#8217;est pas facultative, mais une n\u00e9cessit\u00e9 fondamentale pour garantir le droit de recevoir des soins de qualit\u00e9 et de procurer de la joie \u00e0 tout le monde. \u00bb <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-style-rounded\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/T-Glynn-Headshot-150x150.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-7419\" srcset=\"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/T-Glynn-Headshot-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.healthcoalition.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/T-Glynn-Headshot-800x800.jpg 800w, https:\/\/www.healthcoalition.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/T-Glynn-Headshot-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><figcaption>Tracy Glynn est la directrice des op\u00e9rations et des projets pour la Coalition canadienne de la sant\u00e9<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les maisons de soins de longue dur\u00e9e peuvent \u00eatre des lieux de joie pour les r\u00e9sidents, les travailleurs et les familles<\/p>\n","protected":false},"author":129,"featured_media":17654,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"give_campaign_id":0,"footnotes":""},"categories":[93],"tags":[87],"class_list":["post-17666","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-commentaire","tag-soins-de-longue-duree"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17666","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/129"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17666"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17666\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17677,"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17666\/revisions\/17677"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17654"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17666"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17666"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthcoalition.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17666"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}