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<\/a>De nouvelles mesures fiscales sont propos\u00e9es, notamment la mise en place d\u2019un imp\u00f4t sur la richesse, d\u2019un imp\u00f4t sur les superprofits des entreprises et d\u2019un imp\u00f4t minimum des soci\u00e9t\u00e9s multinationales, afin de financer les investissements tout en maintenant le ratio du service de la dette par rapport au PIB \u00e0 son plus bas niveau historique et m\u00eame moins. <\/p>\n\n\n\n
\u00ab Si le programme d\u2019avant la pand\u00e9mie visait la prosp\u00e9rit\u00e9 d\u2019un petit nombre, celui d\u2019apr\u00e8s la pand\u00e9mie doit viser le bien-\u00eatre du plus grand nombre, ajoute Katherine Scott, chercheure principale du CCPA. Le BFA de cette ann\u00e9e pr\u00e9sente exactement les politiques qu\u2019il faut mettre en place pour soutenir ceux qui ont essuy\u00e9 le plus gros des r\u00e9percussions de la COVID-19. \u00bb <\/p>\n\n\n\n
Le BFA propose \u00e9galement une approche diff\u00e9rente des soins de sant\u00e9 au Canada, \u00e0 savoir une approche qui renforce et d\u00e9veloppe le syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 existant, mais surtout, qui tient compte des d\u00e9terminants sociaux et \u00e9cologiques de la sant\u00e9 et qui adopte les priorit\u00e9s qui suivent pour garantir l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 pour tous. <\/p>\n\n\n\n
Entre autres priorit\u00e9s du BFA en mati\u00e8re d\u2019action politique imm\u00e9diate, citons les suivantes : <\/p>\n\n\n\n
Investir dans l\u2019\u00e9conomie des soins en finalisant les services de garde d\u2019enfants \u00e0 10 $ par jour et en \u00e9liminant la qu\u00eate de profit de l\u2019\u00e9quation, tant dans le secteur des services de garde que dans celui des soins de longue dur\u00e9e (SLD). Le BFA augmente \u00e9galement les transferts provinciaux en mati\u00e8re de sant\u00e9 et \u00e9largit les soins couverts par le syst\u00e8me public afin d\u2019inclure l\u2019assurance-m\u00e9dicaments, un programme national de sant\u00e9 mentale, un plan national de soins dentaires et 10 jours de cong\u00e9 de maladie pay\u00e9s. Notre plan budg\u00e9taire pr\u00e9voit 6 milliards de dollars sur trois ans pour instaurer des normes nationales de SLD. <\/p>\n\n\n\n
Encadrer une transition \u00e9quitable pour sortir de l\u2019\u00e9conomie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re en imposant un moratoire sur les nouvelles activit\u00e9s d\u2019exploitation des combustibles fossiles, en cr\u00e9ant la Prestation de transition \u00e9quitable pour soutenir les travailleurs dans leur transition vers une nouvelle \u00e9conomie verte, en consacrant 1,6 milliard de dollars suppl\u00e9mentaires par ann\u00e9e au financement des engagements internationaux du Canada en mati\u00e8re de climat, et en cr\u00e9ant des communaut\u00e9s plus vivables.<\/p>\n\n\n\n
Faire progresser la r\u00e9conciliation en investissant 6,9 milliards de dollars sur trois ans dans les infrastructures vertes des communaut\u00e9s autochtones, ainsi que dans le soutien aux gouvernements des Premi\u00e8res Nations et \u00e0 la souverainet\u00e9 alimentaire. <\/p>\n\n\n\n
Soutenir les travailleurs et cr\u00e9er un seuil de revenu pr\u00e9visible par le biais de la nouvelle Prestation d\u2019invalidit\u00e9 canadienne et du nouveau Revenu de subsistance canadien, en plus de ramener l\u2019\u00e2ge d\u2019admissibilit\u00e9 aux prestations aux a\u00een\u00e9s et d\u2019instaurer un minimum de subsistance de 500 $ pour les prestations d\u2019assurance-emploi. <\/p>\n\n\n\n
S\u2019attaquer \u00e0 la crise du logement en recentrant les programmes existants sur les personnes qui en ont le plus besoin et en comblant le foss\u00e9 pour les locataires et les communaut\u00e9s autochtones, au moyen notamment d\u2019une augmentation du nombre de logements sociaux abordables, pour un investissement global de 13 milliards de dollars sur trois ans. <\/p>\n\n\n\n
Veiller \u00e0 ce que le Canada tienne ses promesses sur la sc\u00e8ne internationale en approuvant sans r\u00e9serve le projet de l\u2019Organisation mondiale du commerce visant \u00e0 d\u00e9roger aux brevets et autres droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle sur les vaccins et traitements contre la COVID-19, en augmentant l\u2019aide internationale du Canada et en se retirant des trait\u00e9s d\u2019investissement qui portent atteinte aux droits de la personne et nuisent la protection de l\u2019environnement. <\/p>\n\n\n\n
Investir dans des villes dynamiques o\u00f9 il fait bon vivre en transf\u00e9rant aux municipalit\u00e9s une partie des recettes de la TPS, d\u2019une valeur de 27 milliards de dollars sur trois ans. \u00ab M\u00eame en faisant de nouveaux investissements majeurs au Canada, le BFA maintient les frais d\u2019int\u00e9r\u00eat sur la dette \u00e0 un niveau historiquement bas ou presque. Il ne d\u00e9place pas le d\u00e9ficit f\u00e9d\u00e9ral vers un autre secteur, comme ceui des m\u00e9nages ou des entreprises, explique David Macdonald. Le BFA est un plan directeur pour un changement de politique transformateur, n\u00e9cessaire, urgent et fiscalement r\u00e9alisable. \u00bb <\/p>\n\n\n\n
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\u00c0 propos du Budget f\u00e9d\u00e9ral alternatif : Le BFA, qui en est \u00e0 sa 26eann\u00e9e d\u2019existence, est le produit de la collaboration d\u2019une centaine d\u2019\u00e9conomistes et d\u2019experts sectoriels canadiens soucieux de r\u00e9pondre aux d\u00e9fis les plus pressant de la soci\u00e9t\u00e9 en pr\u00e9sentant des solutions politiques progressistes ainsi que les moyens de les financer. <\/p>\n\n\n\n